Déduire les besoins du programme
L’intervention et la fiche numérique définissent les articles et quantités. Les consignes sont établies pour chaque cas.

LA LOGISTIQUE DU BLOC EN PRATIQUE
MEDIC relie la planification médicale à l’approvisionnement. L’intervention prévue détermine un besoin précis en matériel, puis une tâche concrète pour la logistique.

La logistique du bloc couvre l’approvisionnement, le contrôle de préparation et le réapprovisionnement du matériel d’une intervention. MEDIC relie fiches opératoires, programme opératoire, données articles et gestion des stocks pour maintenir le lien entre les exigences médicales et la disponibilité réelle.
L’intervention et la fiche numérique définissent les articles et quantités. Les consignes sont établies pour chaque cas.
La logistique prépare le chariot selon des consignes précises. Disponibilité et avancement deviennent visibles dans le processus.
Consommation, retours, réapprovisionnement et facturation reposent sur les mêmes informations.
Pour les équipes du bloc, les soins, la logistique, les achats et l’IT qui organisent ensemble les flux de matériel. L’atelier examine les rôles, transmissions et systèmes existants.
Les connexions aux ERP courants, HL7 pour le SIH et ALIS pour la facturation des prestations constituent la base. La configuration précise est définie pour votre établissement.
Lors d’un atelier gratuit, nous examinons vos processus, les transmissions entre bloc et logistique et les systèmes existants. Nous identifions ensemble les apports possibles de MEDIC.
Base métier : le processus MEDIC décrit par Consight Swiss. Consight Swiss →