Lager og kapitalbinding
Innkjøp følger planlagte inngrep. I lagermodellen kan dere angi lagerreduksjon, kapitalkostnader og svinnforutsetninger separat.

OPERASJONSLOGISTIKK I PRAKSIS
Hvilket materiell trengs faktisk til planlagte inngrep? MEDIC synliggjør behov gjennom operasjonsmaler og støtter målrettede innkjøp og materialoptimalisering.

Et mindre operasjonslager frigjør bundet kapital. Lavere materialforbruk reduserer løpende kostnader. Mindre rutinearbeid frigjør personelltid. Dette er ulike økonomiske effekter og bør beregnes separat. Gevinstkalkulatorene viser forutsetninger og utvikling over tre år.
Innkjøp følger planlagte inngrep. I lagermodellen kan dere angi lagerreduksjon, kapitalkostnader og svinnforutsetninger separat.
For hyppige inngrep gjennomgås artikler og mengder i malen. Utforsk for eksempel en reduksjon på 5–10 % i materialkostnader som egen modellforutsetning.
Frigjorte timer er i første omgang en ressursmulighet. Flere operasjoner krever også etterspørsel, personell og tilgjengelig operasjonstid.
Nei. Dette er justerbare modeller. Investering og driftskostnader for MEDIC må vurderes separat. Frigjort personelltid og ekstra operasjonskapasitet må ikke telles dobbelt som samme økonomiske gevinst.
I en gratis workshop undersøker vi dagens arbeidsflyt, overleveringer mellom operasjonsavdeling og logistikk samt eksisterende systemer. Sammen finner vi hvor MEDIC kan hjelpe.
Faglig grunnlag: MEDIC-arbeidsflyten beskrevet av Consight Swiss. Consight Swiss →