Sprache

OPERASJONSLOGISTIKK I PRAKSIS

Reduser materialkostnadene. Styr operasjonslageret målrettet.

Hvilket materiell trengs faktisk til planlagte inngrep? MEDIC synliggjør behov gjennom operasjonsmaler og støtter målrettede innkjøp og materialoptimalisering.

KI-illustrasjon av en logistikksituasjon på sykehus.

Tre ulike økonomiske effekter.

Et mindre operasjonslager frigjør bundet kapital. Lavere materialforbruk reduserer løpende kostnader. Mindre rutinearbeid frigjør personelltid. Dette er ulike økonomiske effekter og bør beregnes separat. Gevinstkalkulatorene viser forutsetninger og utvikling over tre år.

Slik støtter MEDIC arbeidsflyten

Lager og kapitalbinding

Innkjøp følger planlagte inngrep. I lagermodellen kan dere angi lagerreduksjon, kapitalkostnader og svinnforutsetninger separat.

Materiell i operasjonsmalen

For hyppige inngrep gjennomgås artikler og mengder i malen. Utforsk for eksempel en reduksjon på 5–10 % i materialkostnader som egen modellforutsetning.

Personelltid og kapasitet

Frigjorte timer er i første omgang en ressursmulighet. Flere operasjoner krever også etterspørsel, personell og tilgjengelig operasjonstid.

SRO-erfaringsrapport og presseartikler

Praktiske spørsmål

Er de viste beløpene garanterte besparelser?

Nei. Dette er justerbare modeller. Investering og driftskostnader for MEDIC må vurderes separat. Frigjort personelltid og ekstra operasjonskapasitet må ikke telles dobbelt som samme økonomiske gevinst.

Hvordan ville dette fungere ved sykehuset deres?

I en gratis workshop undersøker vi dagens arbeidsflyt, overleveringer mellom operasjonsavdeling og logistikk samt eksisterende systemer. Sammen finner vi hvor MEDIC kan hjelpe.

Bestill en gratis prosessworkshop

Faglig grunnlag: MEDIC-arbeidsflyten beskrevet av Consight Swiss. Consight Swiss →