Scorte e capitale immobilizzato
Gli acquisti seguono gli interventi programmati. Il modello permette di impostare separatamente riduzione scorte, costo del capitale e perdite ipotizzate.
LOGISTICA DEL BLOCCO IN PRATICA
Ridurre i costi dei materiali. Gestire le scorte del blocco.
Quali materiali servono davvero per gli interventi programmati? MEDIC rende visibile il fabbisogno tramite le schede e supporta acquisti mirati e ottimizzazione dei materiali.
Tre effetti economici distinti.
Scorte inferiori liberano capitale. Minori consumi riducono i costi ricorrenti. Meno attività di routine liberano tempo. Questi effetti economici sono diversi e vanno calcolati separatamente. I calcolatori mostrano ipotesi e andamento su tre anni.
Come MEDIC supporta il processo
Materiali previsti nella scheda
Per gli interventi frequenti, esaminate articoli e quantità. Valutate ad esempio una riduzione dei costi del 5–10% come ipotesi di calcolo.
Tempo di lavoro e capacità
Le ore liberate sono anzitutto un potenziale di risorse. Ulteriori interventi richiedono anche domanda, personale e tempo disponibile in sala.
Domande pratiche
Gli importi indicati sono risparmi garantiti?
No. Sono modelli modificabili. Investimento e costi operativi di MEDIC vanno considerati separatamente. Tempo liberato e capacità operatoria aggiuntiva non devono essere conteggiati due volte come lo stesso beneficio.
Come si applica al vostro ospedale?
In un workshop gratuito esaminiamo processi attuali, passaggi tra blocco e logistica e sistemi esistenti. Insieme individuiamo dove MEDIC può contribuire.
Base tecnica: il processo MEDIC descritto da Consight Swiss. Consight Swiss →